GESTÃO DE PROJECTOS

No departamento de gestão de projectos a Worx trabalha em parceria com a Invescon.
Realizamos a gestão de um empreendimento, actuando em representação directa do seu Cliente - o dono da obra/investidor -, coordenando e gerindo todos os intervenientes - Projectistas, Consultores, Financeiros, Juristas, Mediadores, Empreiteiros, Compradores, Inquilinos ou Investidores; em todas as fases desse empreendimento, procurando minimizar e controlar o risco associado, através da optimização de prazos, custos, qualidade e segurança, definidos na fase inicial.

Os serviços prestados são usualmente os seguintes:

• Elaboração de Programa Preliminar
• Estimativa de Custo
• Planeamento Global
• Gestão e Coordenação de Projectos de Execução
• Concursos e Contratação
• Gestão e Coordenação da Construção
• Space Planning / Fit Out
• Testes e Ensaios

Os serviços de gestão da construção são desenvolvidos com base nos programas e projectos existentes, procurando a sua optimização, primeiro nas fases de concurso e contratação e depois na fase de construção:

• Concurso e Contratação
• Compras Directas
• Gestão e Coordenação das Empreitadas
• Testes e Ensaios

Na fiscalização da construção são criadas as condições para o cumprimento integral dos projectos e do programa do empreendimento.
Será formada com todos os intervenientes uma equipa coesa e responsável permanentemente focada nos objectivos do projecto.

Será desenvolvida uma atitude pro-activa, procurando antecipar eventuais problemas futuros e criar as condições necessárias à sua resolução atempada.

Os principais serviços a prestar serão:

• Controlo de Qualidade
• Controlo de Planeamento
• Controlo de Custos
• Controlo da Segurança

A auditoria técnica de edifícios avalia as condições actuais desses edifícios, bem como eventuais custos, presentes e futuros para manter um desempenho adequado às suas funções.

A auditoria incidirá sobre os seguintes aspectos:

• Avaliação do estado geral da construção - estruturas, revestimentos, fachadas, etc.
• Avaliação das Instalações - eléctricas, climatização
• Avaliação das condições de segurança

Com a prestação deste serviço pretende-se garantir condições óptimas de funcionamento para os edifícios e de utilização para os seus ocupantes, sempre na perspectiva da valorização do activo.

Os principais serviços prestados são:

• Gestão Administrativa
• Gestão Técnica
• Tenant Representation

A auditoria energética e da qualidade do ar de edifícios avalia e certifica o edifício no que se refere a estes dois parâmetros de acordo com a legislação existente.

Aplicamos todo o nosso conhecimento de gestão de empreendimentos e de edifícios, na procura de soluções que para além da eficiência energética, sejam as mais optimizadas quer em custos de construção quer de operação.

Serviços prestados às empresas na mudança/construção de novas instalações.

• Selecção de espaço/edifício a ocupar
• Participação nas negociações de compra/arrendamento do espaço
• Definição de lay-out
• Definição das necessidades específicas da empresa
• Execução de projectos
• Concursos e contratação
• Coordenação da construção
• Testes e ensaios

O Estudo de Viabilidade de empreendimentos avalia as condições para a execução de um determinado projecto.

Um Estudo de Viabilidade devidamente conduzido estará sempre na origem de um projecto bem sucedido pois pode determinar, entre outros aspectos, as alternativas mais viáveis ou as razões para não avançar com esse projecto.

Com base no Programa de Projecto serão prestados os seguintes serviços:

• Monitorização dos projectos, para garantir o cumprimento das especificações, custos e prazos indicados
• Avaliação e implementação de eventuais soluções alternativas
• Auditoria de projectos para garantir que os projectos estão devidamente executados, cumprindo o programa sem erros ou lapsos que possam conduzir a custos adicionais durante a fase de construção

O controlo do planeamento poderá ser efectuado ao longo de todas as fases do projecto:

• Fase Preliminar com o estabelecimento dos pressupostos para o projecto
• Elaboração do planeamento geral a incluir no Programa do Projecto
• Controle do planeamento durante a fase de projecto e estabelecimento do planeamento final
• Controle do planeamento durante a fase de construção

O controlo dos custos poderá ser efectuado ao longo de todas as fases do projecto:

• Fase Preliminar com o estabelecimento dos pressupostos para o projecto
• Elaboração do orçamento inicial a incluir no Programa do Projecto
• Controle do orçamento durante a fase de projecto e estabelecimento do orçamento final
• Controle do orçamento durante a fase de construção
• Fecho de contas no final da construção